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渣打，收起你的錢，我們要的是真相
渣打銀行（Standard Chartered Bank）被控為伊朗洗錢一案是周三的市場焦點(diǎn)。按計(jì)劃，這一天該行高管將與美國紐約州金融局（New York Department of Financial Services）局長本杰明?洛斯基舉行會(huì)談。（紐約州金融局于美國東部時(shí)間周二晚間發(fā)表聲明稱，渣...
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渣打的代表作
2012年最具影響力的商界女性專題· 2012年中國最具影響力的25位商界女性· 冠軍董明珠專訪：明珠無悔· 2012年全球最具影響力的50位商界女性攝影：MARK LEONG從一位人力資源專家到銀行家，“簡單”的曾璟璇做出了不簡單的轉(zhuǎn)型。7年前，在渣打銀行做了18年人力資源工作的曾璟璇被任命為中...
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證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)設(shè)立渣打證券
1月19日，證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了渣打證券的設(shè)立申請，中國金融行業(yè)加速對外開放又落一子。渣打證券屬于首家新設(shè)的外商獨(dú)資證券公司，100%由渣打銀行控股。根據(jù)證監(jiān)會(huì)批復(fù)內(nèi)容，渣打證券公司注冊地為北京市，注冊資本為10.5億元人民幣，業(yè)務(wù)范圍為證券經(jīng)紀(jì)、證券自營、證券承銷、證券資產(chǎn)管理（限于從事資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)）。...
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英國銀行界緣何淡看美國調(diào)查渣打洗錢
渣打銀行（Standard Chartered）或許會(huì)倒霉，但肯定不會(huì)出局。這家銀行行看上去遇到了大麻煩，美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在調(diào)查它同伊朗伊斯蘭共和國的業(yè)務(wù)往來，但它的所作所為絕不是個(gè)別現(xiàn)象。很多大型的國際銀行都已經(jīng)和伊朗建立了業(yè)務(wù)往來，違反了美國的制裁條例——其中大多數(shù)也為此支付了高額罰金。這或許就是...
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渣打「優(yōu)先私人理財(cái)」煥新發(fā)布
近日，渣打以“山海與之俱共赴新紀(jì)元”為主題，對「優(yōu)先私人理財(cái)」業(yè)務(wù)進(jìn)行重磅煥新。通過承載渣打服務(wù)內(nèi)核且充滿未來感的數(shù)字藝術(shù)作品，向市場推出聚焦高凈值人士的全新服務(wù)范式：“無界有為、縱橫自在、尚善弘毅、傳承致真”，為高凈值人士達(dá)成“致真自在弘毅有為”的人生新境提供了清晰的方法論。與此同時(shí)，渣打中國在內(nèi)...
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悲觀的真相
具有創(chuàng)業(yè)精神但卻又單調(diào)乏味：這就是貝爾斯登公司。于是，它誤入了高風(fēng)險(xiǎn)對沖基金的歧途作者：Corey Hajim, Adam Lashinsky“我很清楚人類總是免不了會(huì)犯錯(cuò)?？闪钗疑鷼獾氖悄切╁e(cuò)誤往往不是立即被發(fā)現(xiàn)?！暴へ悹査沟乔岸麻L兼 CEO、“王牌”艾倫?格林伯格（Alan “Ace” Gre...
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關(guān)于石油的真相
許多在加油站飽吃苦頭的美國人火冒三丈。但是，他們有可能找錯(cuò)了發(fā)火的對象。以下是許多人在認(rèn)識(shí)當(dāng)前的石油短缺現(xiàn)象時(shí)存在的五大迷思以及問題的真相作者: Jon Birger一個(gè)經(jīng)常開車旅行的小伙子，把車停在了佛羅里達(dá)州巴拿馬市 Fillup 食品店的油泵前。看到無鉛汽油幾乎漲到了每加侖 3 美元，他從牙縫...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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IBM轉(zhuǎn)型真相
IBM 改變的不是發(fā)展邏輯，而是思考方式作者：姜汝祥當(dāng)郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時(shí)候，圍繞他的是又一個(gè)美國式的神話。這種神話，當(dāng)年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過，美國的媒介需要這種英雄，因?yàn)檫@就是美國精神的一部分。所以，你在媒介甚至郭士納本人的傳記中，都不可能完全真...
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員工離職的3個(gè)真相
職場死海效應(yīng)表現(xiàn)為，優(yōu)秀的員工流失，不合適不優(yōu)秀的人員留了下來。造成這樣的根本原因，一是薪酬沒有競爭力，二是企業(yè)沒有淘汰不合適的人。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定薪酬普遍存在三個(gè)浪費(fèi)：低工資造成浪費(fèi)；低固定高浮動(dòng)造成浪費(fèi)以及工資發(fā)給不合適的人造成浪費(fèi)。...
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